Consultoría estratégica para colegios privados
Acompaño a colegios privados a diagnosticar, ordenar y transformar su gestión, sus procesos y su propuesta de valor.
Especialista en estrategia y transformación de instituciones educativas.
El desafío
Una estrategia necesita equipos alineados, procesos claros, información confiable y tecnología al servicio de los objetivos institucionales.
Objetivos compartidos, responsabilidades claras y mayor articulación entre áreas pedagógicas y de servicio.
Optimización de circuitos de trabajo, incorporando automatización e inteligencia artificial donde aporten valor.
Diagnósticos, indicadores y herramientas de seguimiento para orientar la gestión.
Proyectos de transformación educativa y organizacional con prioridades, responsables y resultados medibles.
Qué hago
Para colegios que necesitan comprender qué valoran las familias y los docentes, identificar problemas y tomar decisiones con evidencia.
Resultado ofrecidoUn diagnóstico con prioridades y recomendaciones para orientar decisiones.
Para colegios con dificultades de coordinación, procesos poco claros, responsabilidades superpuestas o proyectos que no avanzan.
Resultado ofrecidoUna hoja de ruta con prioridades, responsables, indicadores y mecanismos de seguimiento.
Para colegios que buscan transformar su ecosistema digital de aprendizaje, evolucionar sus aulas virtuales y adoptar tecnología, automatización e IA con criterios pedagógicos e institucionales.
Áreas de intervención
Resultado ofrecidoUn ecosistema digital de aprendizaje integrado, con aulas virtuales organizadas, criterios de gobernanza de contenidos y procesos de gestión definidos, que facilite la experiencia de docentes y alumnos, favorezca la autonomía en el aprendizaje y permita evaluar la adopción y el impacto de la tecnología.
Para colegios que buscan visibilizar su diferencial educativo, fortalecer su posicionamiento, profesionalizar el área de Marketing y Admisiones y desarrollar estrategias de comunicación y campañas digitales orientadas a la captación y fidelización de familias.
Resultado ofrecidoUna estrategia de posicionamiento y marketing institucional, con procesos de admisión más profesionalizados, campañas digitales y acciones concretas para fortalecer la visibilidad del colegio y generar nuevas oportunidades de matrícula.
Áreas de intervención
Trayectoria
Años de proyectos, diagnósticos e iniciativas para transformar y posicionar instituciones y proyectos educativos.
01
944
instancias de relevamiento
02
30
piezas estratégicas para redes sociales
03
6
eventos y participaciones
Experiencia en instituciones
Caso
El diagnóstico 2025 sirvió como insumo para una estrategia compartida y un nuevo Proyecto Educativo Institucional.
Hoja de ruta del colegio
2025
Diagnóstico institucional
2026–2027
Etapa de transformación
2028–2030
Consolidación proyectada
Caso
Del diagnóstico al plan estratégico.
Desarrollo de un diagnóstico institucional con encuestas a familias y docentes para relevar percepciones, identificar prioridades y orientar la elaboración de un plan estratégico.
Alcance
Caso
Profesionalización de Comunicación Institucional y Admisiones
Dos áreas estratégicas con una gestión más profesional, organizada y alineada con los objetivos institucionales.
Proyectos y marcas educativas
Desarrollo y proyección educativa
Proyectos institucionales
Articulación entre educación, estrategia y espacios de influencia institucional.
Colaboración en proyectos vinculados con la Academia Nacional de Educación y la Legislatura, acompañando iniciativas orientadas al desarrollo, la comunicación y la proyección de propuestas educativas.
Cofundadora de la editorial
Alianza con la University of Pennsylvania
Startup y plataforma de recursos para el aprendizaje infantil: libros, juegos interactivos y actividades prácticas, con foco en creatividad, pensamiento crítico, resolución de problemas, inteligencia emocional e inclusión. Su propuesta incorpora el personaje Sunny Rainbow y una red de alianzas y colaboraciones, incluida una alianza con la Universidad de Pensilvania (University of Pennsylvania), además de contenidos, talleres y eventos para familias y educadores.
Marketing
Responsabilidad sobre el área de marketing del proyecto. Una experiencia que amplía mi recorrido en comunicación, posicionamiento y desarrollo de propuestas fuera del ámbito escolar tradicional.
Directora creativa
Ministerio de Educación del GCBA
Encargada de la adaptación de los contenidos pedagógicos a la plataforma virtual.
Instituciones y proyectos con los que trabajé
Mi diferencial
Combino experiencia en instituciones educativas con consultoría estratégica externa.
Licenciada en Letras
Universidad de Buenos Aires (UBA)
Especialización en Comunicación y Marketing
Universidad de San Andrés
Agentes AI: De la Estrategia a la Ejecución
IAE Business School
No reemplazo a los equipos: los acompaño a construir capacidades para sostener el cambio.
Orientación
Elegí cómo empezar: un autodiagnóstico guiado de 5 preguntas o una consulta abierta con IA. En ambos casos te sugiero qué servicio encaja mejor para nuestra conversación.
5 preguntas breves. Elegí la opción que mejor describe hoy a tu colegio.
Próximo paso
Identifiquemos qué está frenando sus objetivos y por dónde empezar.